IRIS-Zertifizierung |
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28.11.2006 - Bereit für die IRIS-Zertifizierung?Für Zulieferer und Systemhersteller der Bahnindustrie wird eine Zertifizierung nach dem neuen International Railway Industry Standard (IRIS) essenziell. Die QMC hat ein Verfahren zur effizienten Transformation eines bestehenden Qualitätsmanagement-Systems in ein nach IRIS zertifizierbares Management-System entwickelt. Für die Zulieferer der Eisenbahnindustrie hat der Dachverband der europäischen Eisenbahnindustrie, UNIFE, im Juni 2006 eine eigene Zertifizierungsnorm veröffentlicht: Den International Railway Industry Standard, kurz IRIS. Ähnlich wie die TS 16949 der Automobilindustrie basiert dieser Standard auf der internationalen Norm ISO 9001. Er definiert darüber hinaus jedoch spezifische Anforderungen der Schienenfahrzeugindustrie. Eine Zertifizierung nach IRIS wird für die Zulieferindustrie der Bahn sowie alle Systemhersteller in Zukunft unerlässlich. Die Vorbereitung eines Managementsystems auf eine Zertifizierung bietet auch immer die Chance, Effizienz und Effektivität des Systems zu verbessern. Ziel des QMC-Ansatzes ist daher neben dem schnellen und sicheren Erhalt des IRIS-Zertifikats auch die Nutzung der damit verbundenen Potenziale. Die Weiterentwicklung des Managementsystems nach dem QMC-Ansatz ermöglicht neben dem Identifizieren und Umsetzen von Potenzialen zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung auch Verbesserungen in weiteren Bereichen entlang der gesamten Wertschöpfungskette: "Wenn Unternehmen die Notwendigkeit einer IRIS-Zertifizierung nur als weitere Auflage ansehen, verschenken sie eine Riesenchance", erläutert Dr. Dirk Wilmes. "Beispielsweise bietet das neue Scoring-Verfahren in Kombination mit der globalen IRIS-Datenbank erhebliche Chancen für den Vertrieb. Man muss sie nur zu nutzen wissen". Die QMC Unternehmensberatung hat seit 1993 mehr als 250 Unternehmen erfolgreich auf Zertifizierungen nach unterschiedlichen Zertifizierungsnormen vorbereitet. Aus dieser Erfahrung kennen wir die Chancen und Risiken bei der Einführung oder Verbesserung von Managementsystemen und wissen die Potenziale zu nutzen. Dieses Wissen kam bereits bei Kunden wie Bombardier oder bei der Ausbildung von Auditoren der Deutschen Bahn erfolgreich zum Einsatz. Gerne erläutern wir Ihnen unsere Vorgehensweise detailliert in einem persönlichen Gespräch und klären gemeinsam, ob der Ansatz zu Ihrem Unternehmen passt. Sprechen Sie uns an! |
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