Risikomanagement


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Risikomanagement

Aktuelle Probleme in operativen Prozessen sind meist auf zurückliegende Fehleinschätzungen und -entschei-
dungen im Planungsprozess zurückzuführen. Das prozessorientierte Risikomanagement der QMC Unternehmensberatung unterstützt Unternehmen bei der vorausschauenden Identifikation, Bewertung und nachhaltigen Beseitigung möglicher Gefahren und Probleme. Das Ergebnis: statt unter Zeitdruck kurzfristige Lösungen zu suchen, können Ursachen und Wirkzusammenhänge frühzeitig im Planungsprozess erkannt und dauerhaft ausgeschlossen werden.

Lernen Sie in unseren Seminaren und Workshops die Methoden zur Minimierung prozessbedingter Risiken kennen und anwenden:

Code

Inhalt

RM 01 Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
RM 02 Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)- Moderation
RM 03 Quality Function Deployment (QFD) und Poka Yoke
RM 04 Professionelles Projektmanagement
RM 05 SPC - Grundlehrgang

 



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